Perusahaan berkualitas yang memiliki visi dan misi dengan target serta tujuan jelas, tentu paham betapa pentingnya keberadaan talent management. Secara mudahnya, pengertian talent management adalah komitmen yang dimiliki perusahaan atau organisasi dalam merekrut, mempekerjakan, hingga mengembangkan sumber daya manusia di dalamnya agar menjadi SDM yang unggul.
Perusahaan dengan kemampuan talent management yang tepat, akan bisa menjalankan operasional bisnis secara maksimal. Kenapa? Karena seluruh pegawai yang ada di dalam perusahaan akan secara bersama-sama berkembang dan menjadi pribadi bertalenta dengan kemampuan unggul.
Kemudian, akan berdampak pada peningkatan produktivitas kerja perusahaan karena mereka mampu menyelesaikan seluruh pekerjaan dengan efektif, efisien, dan dengan hasil memuaskan.
Fakta Penting Perusahaan Perlu Talent Management
Melihat peran talent management di dalam perusahaan tak berlebihan jika disebutkan bahwa talent management adalah salah satu pilar utama kesuksesan perusahaan. Bahkan manajemen bakat ini akan bisa mengelola kemampuan, kompetensi, kekuatan karyawan, hingga akhirnya daya tahan perusahaan pun jadi semakin kuat.
Karena ketika sistem manajemen bakat sudah berjalan dengan lancar, perusahaan dapat memanfaatkan Sumber Daya Manusia (SDM) berkualitas yang mereka miliki demi mencapai tujuan dan target bisnis. Namun supaya manajemen bakat ini berjalan maksimal, perusahaan juga wajib memiliki konsep talent management yang tepat demi mempertahankan dan meningkatkan produktivitas karyawan.
Lantaran talent management adalah pilar penting dalam operasional perusahaan, imbasnya pun akan bisa membuat perusahaan memahami, menilai dan melakukan evaluasi kinerja karyawan lebih efektif. Berikut beberapa fakta-fakta penting kenapa perusahan memang butuh talent management:
Paham Kemampuan Karyawan
Salah satu komponen talent management adalah mampu merekrut dan mempekerjakan pegawai-pegawai berbakat. Artinya, perusahaan akan tahu kemampuan setiap karyawan yang masuk ke perusahaan, dan berusaha mengembangkannya secara maksimal dengan perkembangan tiap individu dan demi kemajuan perusahaan.
Anda tentu tahu bahwa banyak orang-orang yang tidak paham bakatnya, sehingga tak mampu memaksimalkan kemampuan diri. Di sinilah nanti peran manajemen talenta membantu mengembangkan kemampuan tiap individu dengan menyelenggarakan pelatihan, seminar, dan sebagainya.
Menemukan Potensi dan Misi Jangka Panjang
Karena talent management merupakan faktor pendukung kesuksesan perusahaan, maka keberadaan talent management bisa jadi screening awal saat proses rekrutmen calon karyawan. Tak cuma itu saja, manajemen bakat juga bisa memilah karyawan berdasarkan potensi yang dimiliki untuk ditempatkan di posisi tepat. Ini juga bisa menjadi faktor penentu saat proses evaluasi pencapaian kerja atau ketika hendak menentukan promosi jabatan.
Berkaitan dengan Jenjang Karir
Fakta terakhir kenapa perusahaan harus mulai menganggap penting keberadaan talent management, karena berkaitan dengan perencanaan karir para karyawan. Maksudnya, perusahaan memberikan kesempatan terstruktur bagi pegawai yang berbakat dan tekun, untuk bisa mencapai jenjang karir yang diinginkan. Asalkan kinerjanya selalu positif, bukan tak mungkin staff biasa bakal jadi manajer cabang.
Dengan berbagai fakta yang ditawarkan, sistem manajemen bakat jelas tak bisa diremehkan. Untuk menerapkannya secara tepat memang tidak mudah dan tak bisa disederhanakan karena setiap perusahaan punya kondisi karyawan yang berbeda-beda. Hanya saja ada empat hal utama yang harus ada dalam setiap sistem manajemen bakat, yakni atraksi, perkembangan, motivasi, dan retensi.
Talent management menjadi salah satu bagian yang tak bisa dipisahkan dalam ekosistem bisnis modern. Sistem ini memberikan manfaat yang sangat besar dalam pengelolaan SDM. Bagaimanapun juga, perusahaan yang bisa mengelola SDM karyawan yang dimiliki akan lebih cepat mencapai sukses dan meraih tujuan yang sudah ditargetkan sejak lama.
